Traga o que aconteceu
Resultados, tentativas, dúvidas e obstáculos da implementação.
Jornada Executiva de Aceleração de HICs
Avance em um projeto real.
Amplie sua capacidade com IA.
O que é um HIC?
High-Impact Individual Contributor.
Um profissional que gera impacto pela sua contribuição direta.
Na visão.md, desenvolver-se como HIC significa unir experiência de negócio, julgamento e capacidade prática com IA para resolver problemas relevantes.
Para um executivo, essa capacidade amplia o alcance do seu impacto na organização: permite explorar caminhos, construir soluções e avaliar o trabalho com mais autonomia.
Para executivos
que querem
colocar em prática.
A jornada faz sentido para quem quer desenvolver capacidade de execução com IA a partir de um desafio profissional concreto.
- Você conhece um problema de negócio que vale explorar.
- Tem espaço para testar e aplicar entre os encontros.
- Pode mobilizar as informações e as pessoas necessárias.
- Quer construir autonomia e aprender com a prática.
Para lideranças que querem desenvolver HICs em suas empresas.
Contrate a Jornada para alguém do seu time desenvolver um novo nível de domínio da IA e se preparar para o futuro do trabalho.
Com mentorias semanais e aplicação em um desafio real da empresa, essa pessoa desenvolve capacidade para transformar conhecimento do negócio em soluções com IA.
- Desenvolva talentos com mais autonomia para aplicar IA.
- Conecte o aprendizado às prioridades da empresa.
- Amplie a capacidade do time de experimentar, implementar e avaliar soluções.
SOBRE A JORNADA
Avance em uma implementação real de IA e desenvolva capacidades que ficam com você.
Desafio real
→Mentoria
→Aplicação
Uma mentoria por semana.
Aplicação e aprendizado entre os encontros.
Um novo alcance para o que você consegue realizar.
Da conversa com a IA à construção de soluções.
Desenvolva capacidades para investigar, analisar, criar e executar com IA, aplicadas a desafios reais do seu trabalho.
Dar contexto de negócio à IA
Preparar uma base de objetivos, informações e critérios para a IA trabalhar com a realidade da sua empresa.
Investigar com mais profundidade
Cruzar documentos, dados e fontes para explorar uma questão, comparar evidências e encontrar conexões difíceis de perceber numa leitura isolada.
Transformar dados em respostas
Explorar bases em linguagem natural e construir análises, visualizações e simuladores para responder perguntas do negócio.
Testar decisões com múltiplas perspectivas
Usar IA para questionar premissas, explorar cenários e antecipar objeções antes de comprometer recursos.
Construir ferramentas para o próprio trabalho
Transformar uma necessidade em um protótipo funcional: um painel, uma calculadora, um diagnóstico ou uma aplicação interna.
Transformar seu método em um assistente
Traduzir seu conhecimento e seus critérios em instruções reutilizáveis para apoiar análises, revisões e entregas recorrentes.
Delegar fluxos de trabalho à IA
Combinar agentes, ferramentas e etapas de revisão para executar tarefas encadeadas, com pontos de controle humano.
O projeto e seu ponto de partida orientam quais capacidades serão aprofundadas ao longo da Jornada.
O processo seletivo
da jornada.
Uma conversa para avaliar o desafio, seu momento e as condições para colocar o projeto em prática.
- 01
Apresente seu contexto
Conte sua atuação e o desafio que deseja explorar com IA.
- 02
Converse com a visão.md
Alinhe objetivos, expectativas e disponibilidade para aplicar.
- 03
Alinhe o desafio e o escopo
Avalie condições de execução, responsabilidades e apoio necessário.
- 04
Defina os próximos passos
Havendo alinhamento, combine as condições da jornada antes de iniciar.
Quer participar da Jornada?
Converse com a visão.md para conhecer a Jornada e entender se ela faz sentido para o seu momento.
Perguntas frequentes
O que vale saber antes da primeira conversa.
Preciso deixar de ser executivo para atuar como HIC?
Não. Aqui, HIC descreve uma capacidade de gerar impacto pela contribuição direta. Você pode desenvolvê-la enquanto continua liderando equipes e tomando decisões executivas.
A jornada acompanha uma implementação real de IA?
Sim. Um desafio do seu contexto profissional orienta o processo. As mentorias acompanham decisões, testes e obstáculos; entre os encontros, você coloca os próximos passos em prática e traz os resultados para discussão.
Como funciona a mentoria semanal?
Há uma mentoria por semana. O encontro parte do que aconteceu no projeto, trabalha as decisões e ajuda a definir o próximo avanço. A aplicação entre os encontros faz parte da jornada.
Preciso saber programar?
A necessidade de conhecimento técnico depende do desafio e da solução escolhida. Na conversa inicial, seu repertório e as exigências do projeto são considerados para avaliar a adequação da jornada.
Preciso chegar com um projeto definido?
Você pode apresentar um problema ou uma oportunidade que deseja explorar. A conversa inicial ajuda a entender se há um desafio viável para orientar o desenvolvimento e a aplicação.
Quem executa a implementação?
A jornada prevê participação ativa do executivo na aplicação entre os encontros. A divisão de responsabilidades e o limite do apoio técnico da visão.md precisam ser alinhados no escopo antes do início.
Qual é a duração e quanto tempo preciso dedicar?
A frequência prevista é de uma mentoria por semana, além da aplicação entre encontros. Duração total, tempo de cada sessão e dedicação esperada serão apresentados no alinhamento da jornada.
Como funciona o processo seletivo?
A conversa considera seu contexto, o desafio, a disponibilidade para aplicar e as condições de execução. O objetivo é avaliar a adequação da jornada e alinhar expectativas antes da entrada.
Como conheço o formato e o investimento?
Na conversa com a visão.md, você poderá entender o formato proposto, o escopo de acompanhamento e as condições de participação antes de decidir.